久保 綾作

自分自身の成長を立ち上げていく

Profile

久保 綾作

コンサルタント

横浜国立大学卒業後、総合コンサルティングファームにてPMOとして主に自動車メーカーの全社ITインフラ移行プロジェクトへ従事。複数ベンダを巻き込みながらの実行管理・運用定着化のプロジェクトデリバリーを経験し、2026年2月Gritwise参画。現在は複数の新規案件受注に向けた提案方針検討・提案書作成の業務に取り組んでいる。

Theme_01

久保 綾作

大学時代の営業経験が
この世界への扉を開いた

私は大学時代のアルバイトで、スタートアップ企業の営業を経験しています。その業務の中で、自ら課題を見つけ、それをどう解決するか、どのように成果を出し、クライアントに貢献できるかを追求していくことに強いやりがいを感じ、それをどこよりも感じられるのがコンサル業界だと考えました。新卒で入社した総合コンサルティングファームは、長い歴史の中で数々の大手クライアントと関係を築き、経験と実績が豊富なコンサルタントを多数抱える会社でしたが、やや落ち着いてしまっている雰囲気もありました。「もっと、一緒に成長できる会社に身を置きたい」そんな時に出会ったのが、Gritwiseでした。「創業期」というフェーズに心を踊らされ、最終面接を担当いただいたパートナーの「本気で5年で1500人・300億円の会社にする」という宣言に、熱いものを感じました。大手ファームで活躍してきたシニアマネージャーやパートナー以上が10人以上在籍し、すでに大量の案件を獲得できている強さに魅力を覚えました。

Theme_02

久保 綾作

生まれたてのファームに
大手を超える充実環境

もちろん、不安や心配がなかったわけではありません。創業したばかりで教育や福利厚生の制度が整っていないのではないか、ベンチャー企業にありがちな1人アサインで、相談できる上司がいない環境に身を置かれるのではないか。しかし、実際に入社してみると、歴史ある前職のファームより充実した研修メニューがあり、シックリーブ制度なども整っていることに驚きを感じました。プロジェクト内では優秀なシニアコンサルタントやシニアマネージャーに付いていただき、自分自身の成長を加速化できる環境で働けていると実感しています。

Theme_03

久保 綾作

激しい成長フェーズこそ
結びつきを強めるチャンス

今はSIer向けのプリセールス支援として、飲食メーカー企業のデータ基盤構築と製薬企業のシステム移行の複数プロジェクトに携わっており、将来的にはクライアントの経営層とともに企業変革を構想し、戦略立案から実行までを一貫してリードできるコンサルタントを目指しています。クライアントが右へ進もうと判断した際でも、時には左へ進むことを提言できるか。クライアントの期待値を超え続けるために、常に最適解を求め続けるか。そこへたどり着けるのは、まだまだ先かもしれません。しかし困った時、迷った時には、手を差し伸ばしてくれる存在がある。行き詰まった時には具体的なアドバイスで救い出してくれる。急速な成長フェーズだからこそ、みんなで成長していこうという温かさがある。その環境に身を置いて、共に夢を叶えたいと願う人をお待ちしています。

*インタビュー内容は2026年当時のものです。

久保 綾作

One Day Schedule

ある一日のスケジュール

9:00-9:30

メールチェック・ToDo確認

前日の業務終了後に届いた連絡を確認・返信。 本日の自分自身のタスクを認識

9:30-10:00

チーム内での朝会

自分自身の認識しているタスクを上司とすり合わせ。 成果物イメージや完成目途の報告

10:00-12:00

クライアントとの定例ミーティング

参画している各案件の日次定例を実施。 クライアントと提案方針の検討や今度の進め方を認識合わせ

12:00-13:00

お昼休み

13:00-15:00

個人作業

チーム内やクライアント間で認識合わせを行なったタスクに集中。 リサーチや提案書のドラフト作成などを実施

15:00-16:00

社内レビュー

自分自身の担当した業務のアウトプットを上司に報告。 クライアントとの打合せや提案に向けた資料を、対面でレビュー・指摘をいただき修正

14:30-15:30

提案資料をプレゼン

提案したい内容を一方的に伝えるのではなく、お客様のフィードバックやヒアリングによって勘所を掴むことを意識

15:30-16:00

クライアント別部署とのミーティング

ミーティングのリード・ファシリテーションを行う。お客様の業務を前に進め、合意を取り付けられるように双方の利害を調整しながら進めていく

16:00-17:00

個人作業

上司のフィードバックを踏まえてブラッシュアップ。 クライアント向けのディスカッションペーパーや提案資料等の作成を実施

17:00-17:30

クライアントとのミーティング

ミーティングのリード・ファシリテーションを行う。 「目的・論点整理・ネクストアクション・期限」について クライアントと合意を取り付けられるよう、 双方の利害を調整しながら進める

17:30-18:00

社内ミーティング

プロジェクトメンバーと提案内容や 提案資料の中身を振り返り。 翌日以降のネクストアクションをすり合わせ

久保 綾作

プライベートではコンサルタントとしての価値提供のために自己研鑽に励んでいます。 また、旅行に出かけて平日の仕事に向けた気持ちのリフレッシュも大切にしており、 日本国内では47都道府県中45都道府県を訪れたことがあり、今年中に全制覇予定です。

他のインタビューを見る

2025年 入社

早稲田大学を卒業後、生命保険会社で企画業務・法人営業を経験。その後、複数のコンサルティングファームで金融機関の顧客を中心に、事業戦略検討、業務改善・DX推進、大規模システム開発といったテーマのプロジェクトデリバリーを経験。近年は複数プロジェクトのデリバリーをこなしつつ、新規案件受注に向けたセールス活動にも積極的に取り組んでいる。2025年10月Gritwise参画。

2026年 入社

慶應義塾大学を卒業後、大手コンサルティングファーム2社を経て2026年2月Gritwise参画。保険・決済業界を中心に、事業戦略立案、マーケティング・商品戦略企画、DX推進・BPR等のプロジェクトを数多く経験してきた。構想策定から実行フェーズまで一貫して伴走するハンズオンスタイルの支援を強みとする。現在はシニアマネージャーとしてプロジェクトを統括する傍ら、リクルーティングやセールス活動など多面的に組織の成長に寄与している。

2025年 入社

早稲田大学を卒業後、損害保険会社で営業として業績管理と法人営業を担当。その後、大手コンサルティングファームにて外資系製薬企業向けに、営業戦略策定プロジェクトを担当する傍ら、中途採用業務にも携わり、面接・面談対応や採用要件の設計を担当し、採用業務とコンサルティング業務を両立。2025年10月Gritwise参画。

2025年 入社

九州大学を卒業後、新卒で大手SIer入社。大手化学メーカー向けにエンタープライズアーキテクチャ導入支援、プロジェクト管理方法論の作成、IT投資評価プロセス作成を担当。さらに教育・保険会社向けのシステム刷新のテスト支援、PM業務、セキュリティ施策導入や脆弱性対応プロセス改善など、多岐にわたる分野のプロジェクトを担当。2025年11月Gritwise参画。

2026年 入社

名古屋工業大学大学院を卒業後、都市ガスのインフラ会社で工場用ガス機器の研究開発に従事。2026年1月Gritwise参画。現在はプロジェクトの進捗管理や定例資料作成を担当。