Gritwise｜株式会社グリットワイズ

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2026.10.01

本社オフィス移転のお知らせ

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提言ではなく、実行。
評論ではなく、結果。
伴走者ではなく、変革者。
深く、濃く、そして速く─
これが私たちの哲学です。

Gritwiseは、強靱な情熱と知恵で
お客様とともに考え、歩み、
仕組みを生み出す
コンサルティングファームです。

私たちGritwiseは、常にお客様とともに歩み、
確かな成果を生み出すことを使命に、
各分野の知見とスキルを結集して2025年に始動しました。
現在、日本企業が直面している大きな課題のひとつが、
労働人口減少に対応する生産性の向上です。
世界的な技術革新のスピードが加速するなかで
日本企業が競争力を維持・強化し、
世界に誇れる新たな価値を創出するためには、
従来の枠組みを超えた大胆な変革が不可欠となっています。
この変革を実現へと導くことが私たちの挑戦です。
そして、その挑戦の核となるのが、
社名であり哲学でもある“Grit＆Wise”の精神です。
「Grit」は、当事者意識を持ち、成果を完遂に導く力。
「Wise」は、物事の核心を射抜き、最高密度で未来を描く知恵。

単なる提言にとどまらず、変革の当事者として、
戦略からテクノロジーまでを有機的に結びつけ、
お客様の現場に寄り添い、成功を粘り強くご支援してまいります。
深く、濃く、そして速く。
課題の本質に向き合い、成果の完遂までコミットする。
その積み重ねこそが、お客様の未来をともに描き、
信頼を築き続けるコンサルティングファームの
価値であると信じています。

代表取締役社長　加藤将

私たちGritwiseには、大手ファームや大手事業会社におけるプロジェクト支援・業務経験が豊富なコンサルタントが多数参画しています。
様々な業種のクライアントに対し、戦略策定から実行フェーズまでご支援。
各インダストリーを横断し、一気通貫の総合コンサルティングサービスを提供いたします。

コンサルティングの実線を通じて得られた知見や実績、プロジェクト事例をご紹介します。
現場で磨かれる洞察を継続的に発信いたします。

AI駆動開発による基幹システム刷新

サービス業のクライアントでは、老朽化・複雑化した基幹システムの全面刷新を進めていた。グリットワイズは、事業・業務要件を起点に将来のシステム構成を再設計するとともに、要件定義からテストまでの開発ライフサイクル全体に「AI駆動開発」を適用した。AIによる生産性の向上と人による判断・品質担保を組み合わせてプロジェクトを推進し、開発工数の削減と開発期間の短縮を実現した。

CASE STUDY

ERP刷新の「検討の空白」を埋める構想策定

基幹システムの刷新において、ERP本体の選定と並ぶ重要論点となるのが、それを取り巻く基盤と連携の設計である。しかしながら、実務上、この領域は「いつ、誰が、どの粒度で決めるのか」が定まらないまま残されることが少なくない。グリットワイズは、国内大手のコンシューマー向け事業会社のクラウドERP刷新において、検討主体が不在であった要件定義に先立つ構想策定フェーズを引き受け、技術的な論点を事業判断が可能な選択肢へと整理し、関係者が共通の判断材料に基づいて意思決定できる状態を構築した。

CASE STUDY

全社視点でIT投資を判断・管理する体制の構築

大手小売業のクライアントでは、事業の成長に伴いIT投資が急速に増える一方、投資決裁の基準や管理体制が追いついていなかった。グリットワイズは、IT投資の決裁ルールや予実管理を含む全社のIT投資管理体制の設計・導入から、経営層が参加する会議体の運営までを支援し、IT投資を全社の視点で判断・管理できる仕組みを整えた。

CASE STUDY