高道 翔

コンサルと採用の両面で会社の成長を牽引したい

Profile

高道 翔

マネージャー

早稲田大学を卒業後、損害保険会社で営業として業績管理と法人営業を担当。その後、大手コンサルティングファームにて外資系製薬企業向けに、営業戦略策定プロジェクトを担当する傍ら、中途採用業務にも携わり、面接・面談対応や採用要件の設計を担当し、採用業務とコンサルティング業務を両立。2025年10月Gritwise参画。

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高道 翔

コンサルと採用、両方の経験が
良いシナジーを生んでいる

コンサルティングと採用活動は同じ構造だと考えています。多くのビジネスで大切なのは「現状」と「あるべき姿」のギャップを埋めていくこと。プロジェクトにおける課題を導出するのと同じように、会社が成長するために必要な人材像を描き、そこへどうつなぐかを設計する。そういった意味ではマネージャーとして案件を担当しながら採用にも従事していることは相互に良いシナジーを生んでいると感じています。採用活動は単に人数を増やすのではなく、お客様に価値を提供できる人材を集結させ「会社」という商材をどう売っていくかが重要。この「お客様に価値を提供できる人材」は日々お客様とコンサルタントとして接しているからこそ、よりリアルな像として描けるのです。この先、Gritwiseをもっと成長させていくために、事業を前へ進める“即戦力の仲間”を見極め、惹きつけることが自分の役割だと思っています。

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高道 翔

チームで会社をつくり育てる
すべてにワクワクする毎日です

Gritwiseへの入社の決め手になったのは、ビジョンに共感したことも大きいですが、やはり将来性にワクワクしたから。何よりもワクワクに勝るものはないですからね。入社前は個人プレーが中心になるのかと思っていましたが、チームで課題を解決していく姿は想像以上のギャップでした。デリバリーにおいてはメンバーと協働しつつ、何かあれば担当のパートナーとすぐに相談できます。また採用活動においては、特に当社のような創業期は事業フェーズに応じて求める人物像もどんどんアップデートされ、変化していきます。そういったスピード感に対応できるのは、現場と経営が一体になって動ける文化・風土があるからだと感じています。困ったことがあればすぐに相談してお客様の課題を解決し、「こうしたい」と提案すればすぐ議論が始まり、あっという間に実行まで進む。そういった“会社を一緒につくっている感覚”こそ、Gritwiseらしさです。

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高道 翔

発展途上の会社だからこそ
自分の力を試せるはず

Gritwiseは、挑戦した結果がうまくいかなくても、次にどう活かすかを前向きに語れる文化があるので、安心して挑める環境です。私がコンサルと採用の両方を担当させてもらっているように、自分の成長を自分の意志で作っている場所だと感じているし、スピード感の中でも品質を高めていく誠実さが、この会社の強さです。変化を楽しめる人、知的好奇心が高く、キャッチアップを続けられる人には最高の環境です。会社としてはまだ発展途上の部分もありますが、その分、自分の挑戦やアイデアが組織の進化に直結します。将来起業したい人も、ここで“会社をつくる側”の経験を積むことは必ず力になります。未経験でも構いません。コンサルティングという言葉に物怖じする必要はありません。本気で成長したい人には、ぜひ飛び込んできてほしいです。

*インタビュー内容は2025年当時のものです。

高道 翔

One Day Schedule

ある一日のスケジュール

9:00-9:30

メールチェック

朝一の時間に集中して、今日やることを整理。お客様対応も、採用関連の候補者とのやり取りもスピード感重視で対応

9:30-10:00

インターナルミーティング

本日の各メンバーのタスクを確認。各自が具体的なタスクイメージを持てるように成果物のイメージをすり合わせ

10:00-11:00

ミーティング資料準備

社長・GMとのミーティングにむけて採用目標案のドラフト資料を作成。事業計画や会社の根幹に携われるやりがいを感じる

11:00-12:00

提案資料の最終確認

午後のクライアントとのミーティングにむけメンバーの成果物をレビュー。必要に応じて手直しをしたりフィードバックを行う

12:00-13:00

お昼休み

13:00-14:00

クライアントとの週次定例ミーティング

ミーティングをファシリテーション。プロジェクトの進捗・課題・リスク対応策を報告し、課題が発しても安心してもらえるよう早期解決を主導

14:00-15:00

中途採用面接

採用候補者の方と面談。QAや要望は会社運営を検討する上でも活きてくるため、当社を知ってもらうだけでなく自身にとっても収穫の多い時間

15:00-16:00

社長・GMとのミーティング

今後の事業計画に関する相談。社長の経営に対する考え方・スタンスを直に感じることができる時間。一筋縄では行かないことも、自社を良くするために奮闘

16:00-17:00

中途採用面接

別の候補者の方と面談。直前のミーティングで社長が言っていた経営への思いなども織り交ぜながら会社のリアルを知ってもらう

17:00-17:30

資料修正

社長・GMとのミーティングを踏まえ、指摘を修正。スピーディーな対応が求められるため漏らさず対応できるように集中

17:30-18:00

インターナルミーティング

メンバーと、クライアントとのミーティングを振り返り進捗や残タスクの確認。明日のタスクや不明点をクリアにして一日を終えられるように意識

18:00-19:00

月次定例会

社長・GM・コンサルパートナー出席のミーティング。自身が説明した内容を理解・賛同してもらい会社の方針になった瞬間の達成感はひとしお

高道 翔

休日は、友人と旅行に行ったりアクティビティをすることが多いです。平日が忙しい分、メリハリをつけて楽しんでいます!

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2025年 入社

早稲田大学を卒業後、生命保険会社で業績管理・営業を担当し、成績優秀賞を2年連続受賞、2014年度には目標達成率全国1位を獲得。その後、複数のコンサルティングファームで保険会社や金融機関を中心に、新規事業創出調査、ペーパーレス申込システムやHP刷新、デジタルマーケ領域の支援、新商品開発などのプロジェクトに従事。近年は基幹システム開発支援や事業計画検討、戦略検討などの案件に携わり、担当クライアントへのセールス活動に従事。2025年10月Gritwise参画。

2025年 入社

九州大学を卒業後、新卒で大手SIer入社。大手化学メーカー向けにエンタープライズアーキテクチャ導入支援、プロジェクト管理方法論の作成、IT投資評価プロセス作成を担当。さらに教育・保険会社向けのシステム刷新のテスト支援、PM業務、セキュリティ施策導入や脆弱性対応プロセス改善など、多岐にわたる分野のプロジェクトを担当。2025年11月Gritwise参画。