Senior Manager
ラストマンシップを胸に常に期待を超え続けたい
上田 浩之
シニアマネージャー
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最高密度の未来を、
ともに拓こう
提言ではなく、実行。
評論ではなく、結果。
伴走者ではなく、変革者。
深く、濃く、そして速く──
これが私たちの哲学です。
誰かがつくった舞台ではなく、
これから始まる挑戦の
“最前列”に立つ一歩が、
あなたの未来を大きく動かしていく。
さあ、ともに進もう。最高密度の未来へ。
Grit Spiritについて
交わり、離れ、絡み合いながら常に変化し、形を成していくこのラインは、お客様と私たちが共に歩み、創り、進んでいくプロセスそのものを表現しています。変化を恐れず、思考と実行を重ね続ける姿勢を可視化したこのデザインを、私たちの意志の象徴「Grit Spirit」と名付けました。
知を磨き、
挑戦を楽しめる方と
かつてない成長曲線を
描いていきたい
時代や環境が変わっても、難題が続いても、立ちはだかる壁を越えられるのは、当事者意識を持ち、粘り強くやり切る姿勢。そして、顧客の想いを具現化し、実行すること。
私は、その力こそがコンサルティングの本質的な価値だと信じています。だからこそ私たちは、美しい分析レポートを納品するだけ、特定のITソリューションを導入するだけではなく、お客様と同じ温度で誠実に向き合い、ときには厳しい真実も伝え、本質的な成果を実現することにコミットします。
Gritwiseは今、事業や組織、カルチャー、それらのすべてをゼロから形にしていくプロセスの途上にあります。そのため、誰も経験したことのない密度の濃い成長曲線を、一人ひとりが描くことができるはずです。
深く、濃く、そして速く。ひとりでは決して到達できない視座や景色を、ここで掴んでほしい。変化を恐れず、本質に向き合い、挑戦を楽しめる方と、Gritwiseの未来をともに築いていきたいと願っています。
代表取締役社長加藤 将
私たちGritwiseには、大手ファームや大手事業会社における
プロジェクト支援・業務経験が豊富な
コンサルタントが多数参画しています。
様々な業種のクライアントに対し、戦略策定から実行フェーズまでご支援。
各インダストリーを横断し、一気通貫の
総合コンサルティングサービスを提供いたします。
Gritwiseでは、メンバークラスから
上位職まで積極的に採用を予定しています。
入社後はコンサルタントのキャリア形成やスキルアップ研修、
デリバリーを通じたOJTなど、
会社全体でコンサルタント育成にコミットします。
最高密度の
キャリア設計へ
Gritwiseでは、メンバークラスから上位職まで積極的に採用を予定しています。入社後はコンサルタントのキャリア形成やスキルアップ研修、デリバリーを通じたOJTなど、会社全体でキャリア育成にコミットします。
Partner / Chief Expert
特定領域の統括責任者
Associate Partner
特定領域の統括責任者
Senior Manager / Senior Expert
大規模・高難度・高度専門性を擁する
プロジェクトのマネジメント
Manager / Expert
プロジェクトのマネジメントと
専門領域のリード
Senior Consultant
モジュールレベルのタスク設計・
分解・遂行をリード
Consultant
上長の指導の下での
タスクの着実な遂行
Analyst
基礎的な作業の実行
成長を加速させる
サポート体制
アサイン・育成・コンサルティングの各チームが連携し、入社後のキャリア形成を継続的にサポートします。
人事担当者
専任の人事担当を配置し、キャリア形成・働き方・スキル強化・アサインを含む長期的な支援体制を統括
育成担当者
年次の近い上位職コンサルタントをメンターとして配置。スキル成長に加え、メンタルやキャリア課題も支援。キャリアやライフに関する相談も受けるセーフティネットの役割も担う
営業担当者
アサイン先プロジェクトの営業担当としてミッションや役割、期待値の調整や環境改善を支援
育成責任者
上位職にあたるパートナーをアサイン。直近1年のキャリア形成を中心に強化し、幅広いトピックでの相談が可能
プロジェクトマネージャー
アサイン先プロジェクトのPMとして業務管理を通じてメンバー育成を支援
人材開発チーム
人材開発プログラムに沿ってコンテンツを作成・提供。各プロジェクトのナレッジを整理・共有して全社に還元
高度な専門性と
技術の育成にコミット
業界最高水準の研修制度・カウンセリング制度を目指し、専門性を段階的に習得できる育成制度を構築しています。
Training（研修）
New consultant training
コンサルタントとして働く上での基本的なマインドセット／スキルセットを習得
Skills improvement training
業界知見やプロジェクトシーンにおいて必要なスキルや知見を習得
Management training
新職位としてのマインドセット／スキルセットを習得
Counseling（カウンセリング）
Career counseling
人事担当、育成担当（Partner）をアサインし、連携して実施。目安として、育成担当は直近1年で達成すべき内容についてサポート。人事担当は中長期的なキャリア形成をサポート
Skills counseling
育成担当（SM/M）をアサインし、現プロジェクトにおけるスキル面の成長についてアドバイス
New consultant training
コンサルタントとして働く上での基本的なマインドセット／スキルセットを習得
Career counseling
人事担当、育成担当（Partner）をアサインし、連携して実施。目安として、育成担当は直近1年で達成すべき内容についてサポート。人事担当は中長期的なキャリア形成をサポート
Skills improvement training
業界知見やプロジェクトシーンにおいて必要なスキルや知見を習得
Skills counseling
育成担当（SM/M）をアサインし、現プロジェクトにおけるスキル面の成長についてアドバイス
Management training
新職位としてのマインドセット／スキルセットを習得
Gritwiseには、多様なバックグラウンド、
知見、スキルを持つプロフェッショナルが集結しています。
それぞれの強みを掛け合わせ、さらなる高い到達点を目指して
価値創出に挑んでいます。
基本情報
定時9:00-18:00
完全週休二日制
リモートワーク制度有
通勤手当支給
制度
各種休暇
シックリーブ
社内研修
社員カウンセリング制度
社内パーティー / 交流会
書籍購入補助
Q.1
休日・休暇について教えてください。
以下は制度の一例です。
・完全週休二日制
・祝日
・年末年始
・夏季休暇
・シックリーブ（入社日に5日間付与）
・年次有給休暇（初年度は入社後3か月経過時点で10日間付与)
・慶弔休暇
・育休・産休 など
Q.2
リモートワークは可能ですか？
はい、プロジェクトや業務内容に応じてリモートワークを取り入れています。
Q.3
入社後のサポート体制について教えてください。
入社時研修や業界・専門知識を習得するための研修など各種研修に加え、カウンセリング体制も整えています。
カウンセリング体制では各コンサルタントに対し、育成責任者としてパートナーをアサインさせていただきます。
Q.4
評価制度について教えてください。
プロジェクトの特性や評価者による評価の偏りをなくし、公正かつ公平な評価が行えるような評価制度となっています。今後、360度評価も取り入れる予定です。
Q.5
社内交流はありますか？
毎月全社パーティーを開催しています。
また、プロジェクトやワーキンググループの活動を通して社員間の活発な交流が行われています。
Q.6
経営陣と接する機会はありますか？
はい、社内イベントなど会話機会も多く、1on1を含む社内の縦・横・斜めの関係づくりの施策も検討しています。
Q.7
支援領域について教えてください。
あらゆる業種・業界に対して戦略策定から開発支援まで一気通貫でコンサルティングサービスを提供いたします。
Q.8
Gritwiseの強みを教えてください。
経験豊富なメンバー、お客様の状況に応じた最適な提案が強みとなっています。
【経験豊富なメンバー】
大手ファームでマネジメントレイヤを経験したメンバーが多数在籍しており、事業運営、セールス・デリバリーいずれにおいても豊富なナレッジと実績を有しています。
【お客様の状況に応じた最適な提案】
事業運営の柔軟性とスピード感を活かし、お客様の状況に応じた最適な提案を行います。
Q.9
デリバリー以外に会社の制度設計などに関わることはできますか？
事業運営における各アジェンダには若手メンバーを含めた全社員が参加可能です。
Q.10
オンラインでの選考は可能でしょうか。
可能です。ただし、選考の過程で一度は対面での面接をお願いしています。
Grit Spiritについて
交わり、離れ、絡み合いながら常に変化し、形を成していくこのラインは、お客様と私たちが共に歩み、創り、進んでいくプロセスそのものを表現しています。変化を恐れず、思考と実行を重ね続ける姿勢を可視化したこのデザインを、私たちの意志の象徴「Grit Spirit」と名付けました。
